Делегирование. В чем ваша проблема?
Спасибо тебе Господи, я научилась делегировать. Как долог и тернист был мой путь к этому 😰 правда…
Мне было очень сложно поначалу делегировать. Причин масса, начиная от «никто не сделает лучше меня» до «страшно попросить», и всё это причины чисто психологические. Ноги растут от советского воспитания, родительских установок «работай, старайся, всё делай сам», от страха изменений.
Я знаю, что у многих предпринимателей есть такая же проблема, поэтому хочу вас успокоить — делегированию можно научиться. Есть путь короткий и длинный.
Эволюционный путь (длинный):
- Вы много работаете и тем самым набираетесь опыта
- Потихоньку выгораете из-за количества работы
- Когда уже моченьки вашей больше нет, робко просите кого-нибудь помочь
- Постепенно перестаете стесняться, ваш голос начинает звучать громче, вы начинаете делегировать больше и больше. На вот это постепенно может уйти у кого-то год, у кого-то вся жизнь.
Революционный путь (короткий, но часто болезненный):
- Говорите себе «я руководитель»
- Ломаете себя и идете в психотерапию. Психологу ставите задачу «научите меня делегировать», объясните, что мне мешает.
- Ходите к психологу не менее трёх раз, тут главное самому не соскочить с темы и не испугаться изменений, происходящих внутри.
- Через полгода смотрите, как поменялась ваша жизнь и благодарите себя за то, что не испугались.
Мораль сего поста такова.
Уважаемые бизнесмены, начинающие и продолжающие, чтобы быстро расти, нужно делегировать, чтобы делегировать, нужно идти в психотерапию.
Я бы даже такое правило вывела, если у тебя нет своего психолога, то ты и не бизнесмен. Пусть жестко, зато честно.
И я прекрасно понимаю, что после прочтения этой статьи вы не побежите искать психолога. Одной статьи мало, у каждого свой темп жизни и свой Путь. Но это будет ещё одна песчинка на вашей чаше весов по пути к новой жизни.
Кстати ❗️, я знаю о чем хочу поговорить с вами в следующий раз. О времени. Это так интересно и так многогранно.
lovkova.eu