Стратегическая сессия
Ну вот и декабрь. Из половины каналов телеграмм, на которые я подписана, слышится одно и то же слово — стратсессия, стратсессия. Приглашают на подготовку и на проработку страт сессии и за деньги и бесплатно.
Несмотря на то, что я проводила стратсессии в компании уже раза 4 или 5, в этом году хочу сделать все более основательно. Чтобы был не просто BrainStorm, а подготовленный BrainStorm.
Внешнего фасилитатора пока брать не будем, денег на это нет особо. Но подготовку к страт сессии буду вести по схеме Анны Стародубцевой (Пановой). Чем мне нравится её подход к бизнес обучению, так это четкостью и структурностью.
Одного бесплатного вебинара хватило, чтобы освежить свои знания и привести их в систему, а ещё получить волшебный пинок к действиям.
Вообще по себе заметила, мне часто требуется внешнее воздействие в виде обучения, вебинара, мастермайнда, чтобы что-то придумать или даже просто начать действовать.
Стратегическую сессию проведем в конце января. В декабре будем готовиться, сначала каждый сам, чтобы потом выйти на старт.
Схема такая:
- сотрудники создают свои должностные карты
- я провожу встречу с каждым для построения ГКР (годовой карты развития)
- подводим итоги года в январе, отчеты и пр.
- Выходим на страт сессию с пониманием, куда идём все вместе и каждый из нас внутри компании.
Очень хочется отвоевать позиции компании обратно после обрушения бизнеса из-за СВО. Так надоела эта гонка на выживание. Хочется уже встряхнуть ребят.
lovkova.eu
