Стратегическая сессия
Итак, ИПР проведены еще в декабре, очередь стратегической сессии.
Мысль о страт сессии в голове постоянно на подкорке, сверху текучка, а в глубине светящийся атом мысли: «Как правильно в этом году провести страт сессию?«
ДАНО:
Новая команда, 90% сотрудников понятия не имеют, что такое стратегическая сессия и зачем она нужна. У многих нет понимания своей личной цели в работе. Плюс выходит новый сотрудник на работу прямо перед cтрат сессией.
Как всегда на внутренний запрос, пришли ответы из разных мест. Сходила на 2 встречи с разными коучами, организованные МБ. Задала свои вопросы и получила понимание, что стратегическая сессия должна состоять из двух частей: первая часть — командная сессия для установки своих личных и командных целей и вторая — стратегическая сессия по разработке шагов для их достижения.
Для первой части подготовила упражнения и Рита, мой бизнес ассистент, помогла составить отчет за год, на основании которого можно думать о шагах и направлениях развития.
В общем, в предвкушении.
ДзенТур ДзенТуром, а основной бизнес требует много внимания и много энергии.
Всех люблю!
